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CSE Saft Bordeaux : Des locations de vacances en copropriété, accessibles à tous

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Secrétaire du CSE Saft Bordeaux depuis 2022, Rodolphe Jammet est un élu actif. Dynamique dans sa fonction – son comité fait partie d’un inter-CSE – il est également très alerte sur les réseaux sociaux. Il y a quelques mois, il a interpelé les 700 bénéficiaires de l’instance dans l’un de ses posts sur LinkedIn au sujet des locations de vacances aux-quelles les ouvrants droit peuvent prétendre. Des locations ouvertes par ailleurs au tout-venant car le CSE est copropriétaire de certains biens immobiliers. Une aubaine tant sur le plan de la variété de l’offre que sur les prix pratiqués…

Pouvez-vous indiquer la dernière date de votre élection au CSE ainsi que votre rôle au sein de l’instance ?

Les dernières élections du comité social économique se sont déroulées en novembre 2022 pour une durée de quatre ans. Rattaché à la société Saft, notre comité est situé au 111 boulevard Alfred Daney à Bordeaux. Nous disposons évidemment d’un budget dévolu aux activités sociales et culturelles (ASC) dont le montant s’élève à 750 K€. Quant à notre budget de fonctionnement (AEP, activités économiques et professionnelles), l’enveloppe représente 88 K€. Enfin, la gestion de la restauration d’entreprise incombe au CSE. Pour assurer la bonne marche de l’établissement, l’instance a donc à sa disposition également une dotation de 1,2 M €.



Est-ce un premier mandat ? Dans le cas contraire, quel est l’historique de vos fonctions au sein du CSE de Saft ?

J’en suis à mon 6e mandat. Au départ, j’ai commencé par m’impliquer dans différentes sections du comité (sections sportives, œnologie…) à l’occasion de deux mandats en qualité de secrétaire adjoint. Actuellement et depuis 2022, j’exerce la fonction de secrétaire du CSE qui recense à date environ 700 ouvrants droit, salariés de l’entreprise.

Lors de la diffusion de votre post LinkedIn en février dernier, vous faisiez allusion au centre de vacances d’Izeste dans les Pyrénées-Atlantiques comme un bien appartenant au CSE. Est-ce le cas ?

Oui, en effet ; il y a tout un historique. En 1972, le CSE Saft a acquis en partenariat avec le CLOS du CHU de Bordeaux et le CSE d’Eiffage Énergie, un ancien relais de la poste à Izeste, situé dans les ­ Pyrénées-Atlantiques, au cœur de la vallée d’Ossau (à noter que le CLOS du CHU de Bordeaux est une association 1901 à but non lucratif qui a vu le jour en 1952. Elle est réservée uniquement au personnel actif et retraité du CHU de Bordeaux. La convention de moyen, signée entre le centre hospitalier et le CLOS en 2023, permet à l’association de bénéficier de moyens humains et financiers pour assurer ses missions sociales, NDLR). Par conséquent, nous sommes copropriétaire de cette structure à 33 % des parts du capital. Cette auberge est équipée aujourd’hui de 42 chambres en pension complète. Nous y recevons nos familles, lors de l’organisation de séjours ou de week-ends à thèmes (ski, œnologie, bien-être, rafting…). Par ailleurs, nous proposons aussi des villégiatures pour des groupes scolaires, sportifs et d’autres CSE. L’auberge accueille de surcroît des événements tels que les mariages et les séminaires à destination des entreprises.

Dans quel but le comité est-il devenu copropriétaire du centre de vacances d’Izeste ?

À l’époque, l’objectif de la transformation de cet ancien relais en auberge était de promouvoir les vacances pour tous à des tarifs accessibles. C’est d’ailleurs toujours une formule qui perdure aujourd’hui au sein de notre CSE. Quant aux élus, ils continuent de s’investir au quotidien pour garantir le fonctionnement de l’auberge. En 1992, fort du succès de ce modèle, le comité a fait de nouvelles acquisitions : des ­ bungalows au sein d’un grand village vacances à Léon, commune basée dans les Landes, toujours en partenariat avec le CLOS du CHU de Bordeaux. À date, le village vacances propose plus de 80 mobil-homes à la location.

Quels sont les avantages de cette gestion directe conduite par le CSE Saft ?

La gestion directe par l’instance nous permet de proposer des hébergements à des prix ultracompétitifs par rapport aux tarifs pratiqués dans le tourisme marchand. Par ailleurs, nous pouvons en faire profiter d’autres CSE avec lesquels nous passons des conventions. Ces dernières leur assurent des réductions sur les prix publics pratiqués.

Quelles sont les autres activités ou loisirs que le CSE Saft propose aux bénéficiaires du comité ?

Un large champ d’activités sont organisées à destination de nos ouvrants droit : divers loisirs, des voyages en France mais aussi à l’étranger, des locations, des Chèques-Vacances, des aides extrascolaires et extraprofessionnelles. Les enfants ne sont pas en reste puisqu’ils peuvent profiter de financement pour partir en classes vertes, effectuer des voyages scolaires, avoir accès à des colonies de vacances et à un spectacle de Noël.

Pour ces deux centres – celui d’Izeste et de Léon – combien enregistrez-vous chaque année de participants salariés de Saft ? Et combien de salariés pour tous les CSE regroupés ?

Pour le centre Léon, nous recensons 85 dossiers pour Saft et 445 pour les CSE en global (nous y compris). Quant à l’auberge d’Izeste, on comptabilise 106 dossiers et 214 pour les CSE au total (nous y compris). Le partage des semaines proposées aux salariés des différentes entreprises se présente sous forme de linéaires ou d’allotements. En ce qui concerne la gestion de la comptabilité de nos centres de vacances, elle est réalisée pas nos deux salariés de l’instance qui y consacrent environ 25 % de leur temps.

Votre post LinkedIn laissait entendre que les deux centres étaient aussi ouverts à d’autres comités en dehors de l’inter-CSE…

C’est bien cela : nos centres de vacances sont accessibles à tous publics (individuel, groupes, scolaires, entreprises…). Nous avons mis en place un prix public selon les activités proposées. Pour les CSE, nous passons des conventions qui garantissent des réductions de l’ordre de 10 % sur une semaine de location et de 5 % pour les courts séjours.

Sur le réseau social professionnel, vous faisiez allusion à un restaurant au pied des pistes de ski de la station de Gourette. Est-ce là encore un établissement saisonnier appartenant au CSE ? La restauration est-elle gérée par l’instance ?

Notre auberge d’Izeste est située à 30 minutes de la station de ski Gourette. Nous devions donc trouver une solution afin que les séjournants (nos bénéficiaires) puissent déjeuner sur place. Une EURL a donc été co-créée par les CSE et le CLOS du CHU de Bordeaux. La structure a ensuite fait l’acquisition d’un restaurant implanté au pied des pistes. Il a été baptisé le Relais d’Ossau. Cet établissement est rattaché à l’auberge qui en fait l’exploitation pendant la période hivernale, c’est-à-dire de janvier à fin mars. Cette année, la table est seulement ouverte à nos groupes.

Le CSE de Saft Bordeaux fait-il partie d’un inter-CSE ?

En effet, depuis 2024, le CSE Saft fait partie d’un inter-CSE dont la vocation réside dans le partage de nos réussites comme de nos difficultés. Tout l’intérêt de cette structure consiste aussi à pouvoir compléter des voyages organisés. Notre instance s’avère assez importante ; c’est pourquoi elle initie pas mal d’événements dont l’organisation de séjours à thèmes au sein de nos centres de vacances. Le nombre de comités intégrés dans l’inter-CSE bouge sans cesse. Mais je dirais qu’il compte une vingtaine d’instances au total.

Rubrique réalisée par Aude Aboucaya

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