Comment le rapport au travail continue de se réinventer

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© Freepik

Les salariés n’ont jamais été aussi lucides sur leurs attentes. Selon notre nouvelle étude Talent Trends 2026, menée auprès de plus de 60 000 professionnels dans 36 pays, dont 4 000 en France, le rapport au travail continue sa profonde transformation.

  • 47% des salariés sont satisfaits de leur poste actuel mais seulement 12% se projettent à plus de 3 ans dans leur fonction actuelle.
  • 53% des salariés renonceraient à une promotion si celle-ci devait nuire à leur équilibre de vie.
  • 41% des salariés craignent de devoir renoncer à leur équilibre de vie pro / vie perso en acceptant un nouveau poste.
  • 59% des salariés chercheraient un nouvel emploi si on leur demandait de venir plus souvent au bureau.

Aujourd’hui, même si le marché se tend et que le rapport de force avec les entreprises se rééquilibre, beaucoup de candidats restent peu enclins à faire de concessions.

Du côté des employeurs, le contexte est plus incertain, les recrutements plus réfléchis et les exigences aussi augmentent, ce qui a tendance à rallonger les délais de recrutement. Chacun doit faire un pas vers l’autre pour s’entendre.

L’équilibre de vie, priorité n°1 des salariés

Depuis le lancement de notre enquête en 2022, l’équilibre de vie s’impose, année après année, comme la priorité des salariés en France comme à l’international.

Il ne s’agit plus d’un simple avantage, c’est devenu une condition sine qua none de leur bien-être et de leur satisfaction au travail, un critère central dans leurs choix professionnels. C’est également la concession qu’ils redoutent le plus de faire au moment de changer d’emploi.

Cette exigence est telle que plus d’un actif sur deux (53 %) déclare être prêt à renoncer à une promotion si celle-ci devait nuire à son équilibre de vie.

« On constate une évolution profonde des aspirations. La progression de carrière n’est plus recherchée à tout prix, mais conditionnée à la capacité de préserver un équilibre durable entre objectifs professionnels et personnels. » indique Frédéric Benay, Directeur Général Michael Page France

Le modèle de carrière traditionnel vacille

Le poste de manager, autrefois graal professionnel, perd de son attrait face à une réalité jugée plus exigeante… et moins alignée avec les aspirations personnelles.

De plus en plus de salariés s’interrogent : un titre supplémentaire vaut-il vraiment la peine s’il implique d’accepter davantage de pression et de responsabilités ? Cette tendance, observée depuis plusieurs années, témoigne d’un net changement de priorités, l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle prime sur l’avancement de carrière.

Selon notre étude Talent Trends 2026, seuls 21 % des salariés français considèrent une promotion avec des responsabilités managériales comme leur principal objectif de carrière.

Une proportion nettement inférieure à celle observée dans d’autres pays européens : 48 % des salariés aspirent à des responsabilités managériales au Portugal, 29 % en Italie, et 24 % en Espagne comme en Suisse.

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* 4ème édition de l’étude Talent Trends Michael Page, 60 000 salariés interrogés dans le monde, dont 4 000 en France en 2026

Source : Communiqué de presse – PageGroup

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