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Céline Bauer (photo) est présidente du groupe de travail ressources humaines d’Absoluce (730 collaborateurs, CA de 66 M€), réseau de 24 cabinets indépendants d’expertise comptable, d’audit et de conseil, répartis sur 55 sites sur toute la France. Elle présente les nouveautés du forfait Mobilités durables. Depuis mai 2020, l’employeur a la possibilité d’attribuer aux salariés privilégiant les modes de transports à mobilité douce une indemnité exonérée de cotisations dans la limite de 500 € / an et /salarié pour le trajet depuis leur résidence principale à leur lieu de travail.
L’employeur peut prendre en charge les frais de transports des salariés recourant aux transports en commun (hors prise en charge obligatoire des frais d’abonnement) ; au vélo, électrique ou mécanique ; au covoiturage en tant que passager ou conducteur… En janvier 2022, le forfait mobilités durables concernera également les engins de déplacement personnel motorisé (EDPM) comme les trottinettes, skateboards électriques ou gyro-roues. La mise en place du forfait mobilités durables peut être prévue par un accord d’entreprise ou de branche. En l’absence d’accord, l’employeur peut rédiger une décision unilatérale après acceptation du CSE.
L’association Laurette Fugain, engagée depuis 2002 dans la lutte contre les leucémies, mène des actions reconnues tant par les patients et leurs familles que par les équipes hospitalières. Sa mission : sensibiliser chacun à l’importance des dons de vie (sang, plasma, plaquettes et moelle osseuse), soutenir la recherche médicale et améliorer le quotidien des patients […]
Avec la baisse progressive du taux de remplacement des pensions, les revenus des retraités devraient diminuer pour les générations futures. Pour les représentants du personnel, développer l’épargne salariale et l’épargne retraite collective constitue un outil concret pour préserver le pouvoir d’achat des salariés sur le long terme. Et un marqueur du rôle actif de l’entreprise […]
Jamais les entreprises n’ont autant parlé de santé mentale, de qualité de vie au travail et d’engagement. Jamais elles n’ont autant formé leurs managers, organisé de conférences ou multiplié les semaines thématiques censées remettre l’humain au centre. Et pourtant, dans les organisations, la fatigue ne recule pas. Elle se banalise, s’installe, change de forme. Managers […]
