670 000 € reversés à plus de 240 associations, sans qu’aucun salarié ne perde un euro de pouvoir d’achat : c’est le bilan de HOOL, l’unique chèque cadeau solidaire du marché. Choisie par plus de 450 CSE et entreprises, la société girondine agréée ESUS lance HOOL Collect, un programme qui aide les associations à développer leurs ressources. Un engagement de plus, alors que 63 % des associations employeuses ont dû réduire ou annuler des activités faute de moyens.

• 670 000 € reversés aux associations
• + de 240 associations soutenues
• + de 450 CSE et entreprises clientes
• + de 600 enseignes partenaires

HOOL Collect : un pas de plus aux côtés des associations

HOOL Collect est un programme d’accompagnement des associations dans le développement et la pérennisation de leurs ressources. Chaque association engagée bénéficie :

• d’une visibilité renforcée auprès des CSE et entreprises clientes de HOOL, mais également auprès des utilisateurs, notamment lorsqu’ils choisissent de transformer leurs chèques perdus ou périmés en dons ;
• d’un accompagnement à la collecte de fonds (stratégie, outils, mise en œuvre), porté par une équipe experte dans le domaine de la gestion associative et du fundraising.

S’appuyer sur la communauté d’entreprises, de CSE et de salariés solidaires de HOOL pour proposer ce programme est essentiel : cela permet de garantir une collecte de fonds et de travailler plus sereinement sur la pérennisation et la diversification des ressources.

HOOL Collect prolonge la mission de l’entreprise : si au départ la volonté était d’aider les associations à disposer des ressources nécessaires pour réaliser leurs missions d’intérêt général, l’objectif est aujourd’hui de les accompagner pour pérenniser leur activité et leur permettre de continuer à répondre aux besoins de leurs bénéficiaires.

« Chaque chèque HOOL utilisé, c’est la possibilité offerte à un salarié de soutenir une cause qu’il a choisie, sans rien perdre de son pouvoir d’achat. Avec HOOL Collect, on veut aller plus loin et aider les associations à tenir et à grandir, au moment où elles en ont le plus besoin. » Piérig Guénolé — cofondateur de HOOL

L’unique chèque cadeau solidaire : du pouvoir d’achat et le pouvoir de choisir

HOOL est la seule offre de chèques cadeaux qui partage ses revenus avec des associations tout en laissant à ses utilisateurs la possibilité de choisir la destination. À chaque utilisation, HOOL reverse 3 % du montant à l’association choisie par le salarié, en prélevant sur la commission négociée avec les enseignes. Le modèle profite à tous :

• Pour le salarié : le pouvoir d’achat est renforcé grâce à une offre de plus de 600 enseignes, la solidarité en plus, sans dépenser un centime. Et surtout, c’est lui seul qui décide des causes qu’il souhaite soutenir ;
• Pour le CSE ou l’entreprise : un engagement RSE concret, qui donne plus de pouvoir aux salariés, sans budget supplémentaire, et la possibilité de convertir les chèques non utilisés en dons ;
• Pour les associations : des ressources nouvelles, issues d’un écosystème solidaire jusqu’ici difficilement accessible pour elles.

Plus HOOL grandit, plus les associations en bénéficient

La générosité de HOOL est directement liée à sa croissance : plus de clients, c’est plus de chèques solidaires, donc plus de dons et plus d’actions sur le terrain. Fin octobre 2025, HOOL franchissait la barre des 400 000 euros collectés pour les associations référencées sur la plateforme ; fin octobre 2026, le total dépasse 670 000 €. Une croissance importante permise par l’engagement des CSE et des entreprises solidaires.

Ces dons couvrent les 17 Objectifs de Développement Durable des Nations Unies : lutte contre la précarité, santé, éducation, environnement, protection animale, solidarité internationale.

Un secteur associatif sous tension

HOOL Collect répond à une urgence. Selon l’enquête du Mouvement associatif dévoilée le 15 octobre 2026, 71 % des associations employeuses ont des fonds propres fragiles ou nuls et 54 % ont vu leurs financements publics baisser. Derrière ces chiffres : des bénéficiaires moins accompagnés, des projets reportés, des emplois menacés.

« Depuis 2022, notre partenariat a permis de collecter près de 39 000 euros de dons. Dans un contexte économique très tendu où les ressources financières institutionnelles sont en forte diminution alors que la précarité augmente, la recherche de ressources “privées” devient vitale. » Gérard Serviès — administrateur du fonds de dotation de la Banque Alimentaire de Bordeaux et de la Gironde

Source : Hool